|
|
|
|
|
|
شرکت بازرسی فنی و مهندسی جوش فرآیند کنترل مفتخر است در راستای ارتقاء و احیاء
صنعت کشور و با در اختیار داشتن تجهیزات پیشرفته جوشکاری و آزمایشـات غیر مخرب از
قبیل (RT,UT,MT,PT,ET,PMI ) و با بهره گیری از توان ارزشمند نیروهای کارآزموده که
سوابقی مفید در اجرای پروژه های صنعتی از قبیل : واحدهای نیروگاهی، پالایشگاهی و
خطوط لوله در داخل وخارج از کشور دارند وآشنایی کامل با کدها و استانداردهای ملی و
بین المللی (...,ASME,AWS,ASTM,ANSI,EN,ISO,API,DIN,IPS) آمادگی خود را جهت ارائه
خدمات وهمکاری در زمینه های ذیل اعلام نماید. همکاران ما در این شرکت مفتخرند که در
پروژه های ذیل سهیم بوده اند. |
 |
|
|
|
|
|
|
خط مشی کیفیت شرکت فرایند کنترل |
|
|
|
خط مشي كيفيت شركت بازرسي فني و مهندسي جوش فرآيند كنترل شركت بازرسي فني و
مهندسي جوشفرآيند كنترل درسال 1383 فعاليت خودرا با در اختيار داشتن تجهيزات بازرسی
و آزمايشهای غير مخرب وبا بهره گيرياز توان ارزشمند نيروهاي كار آزموده ، كه
سوابقي مفيد در اجراي پروژه هاي صنعتي از قبيل واحدهاي نيروگاهي ،پالايشگاهي،
پتروشیمی و خطوط لوله در کاخانجات صنعتی داخل وخارج از كشور دارند آغاز نموده است.
خط مشي اين شركت بر مبناي بكارگيري توانمنديهاي مهندسي و ارائه خدمات با
كيفيت به كار فرمايان محترم مي باشد . لذامديريت شركت برآن است که ضمن پياده سازي
مديريت كيفيت برمبنای استاندارد ISO 17020 و بهبود فرآيندهايخود، اهداف زير را
محقق سازد :
1- تعهد به تلاش در جهت افزايش اعتماد و رضايت كارفرمايان
2- بالا بردن سرعت ، دقت و كيفيت خدمات با حداقل هزينه
3- بهبود مستمر خدمات با تكيه به ارتقاء توانمندي و دانش فني كارکنان
4- شناسايي و استفاده از جديدترين فناوري سخت افزاري و نرم افزاري
5- توسعه و ارتقاء رتبه هاي مشاوره، خدمات مهندسي و بازرسی فنی
بنابراين مديريت اين شركت خواهان ايجاد توانايي لازم در سازمان جهت درك
نيازهای كارفرمايان محترم و برآورده ساختن آنها از طريق ارائه خدمات با كيفيت و
همچنين بهبود مستمر خدمات مهندسي مي باشد .
در اين راستا مديريت شركت خود را متعهد مي نمايد ضمن بهره مندي از
مشاركت كليه كاركنان در امر توسعه و بهبود كيفيت خدمات، سيستم مديريت كيفيت ISO
17020 را پياده و خط مشي شركت را در سراسر سازمان منتشر نمايد .
|
|
|
|
مدیرعامل: حمید تازیکه |
|
|
|
|
امروز
دوشنبه
:
1/خرداد/1391
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|
|